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让安全成为一种习惯——我心中的“能安”文化

添加时间:2018-07-30 10:34:39 发布者:jstlgs 来源:信息科 浏览次数:56

       “拉不住了,拉不住了!”一阵声嘶力竭的喊声从远处传来。猛一回头,眼前的一幕让我惊呆了……
       与我家一墙之隔的一个小区,6楼窗户上,一个男子伸出手臂拽着一个小女孩,小女孩斜躺在5楼防护栏的雨棚上。雨棚是一个斜坡,宽度不足30公分,女孩躺在上边很是吃力。拽她的男子力量越来越微弱,眼看就要拉不住了。就在这千钧一发之际,猛然从窗户里又伸出一把大手,把小女孩拉起来,抱回屋里。
       整个过程不到30秒,却经历了平日30年都未必能经历的生死考验。小女孩平安得救了,我心里却翻江倒海,久久不能平静。假如没有那个狭窄的雨棚,假如那只营救她的大手迟来几秒钟,越想越感到后怕。小女孩是如何掉出窗外的?是探出身来看什么东西,还是在窗户边玩耍不小心掉出来的?那一刻,我忽然觉得生命是如此的宝贵,安全是如此的重要。
       安全与我们的工作、生活息息相关,每时每刻伴随我们左右。过马路闯红灯、开车不系安全带、生产作业中不按规定佩戴防护用品等等不经意的举动,都可能导致无法想像的安全事故,所以在日常工作和生活中培养良好的习惯至关重要。只有让安全成为一种习惯,把安全的习惯深深嵌入大脑潜意识,让安全成为一种无需监督提醒的下意识举动,这样才能真正避免安全事故的发生。
       让安全成为习惯,首先要养成“我要安全”的自我保护意识。一篇新闻报道里讲了这样一个故事:国内有一家建筑公司请到了一位美国的工程代表,想让他进行建筑方面的现场指导。在进入施工现场时,美国代表却站着不动,不肯向前走了。该公司的接待人员不知道他为什么停下,一问才知道,美国人说他没戴安全帽,按规定不能进入施工现场。大家都放下心来,纷纷劝说他只是进去一会儿,再说领导又不在现场,就不必戴了。美国代表疑惑不解,摇头不干,说:“我戴安全帽是为了我自己的安全,并不是给哪一位领导看的。”一句朴实的语言道出了一个深刻的道理,安全帽是给自己戴的,不是给别人看的。既然是给自己戴的,那就要自觉自愿地戴好安全帽,而不要依赖别人的提醒和监督。
       让安全成为习惯,还要具备“我会安全”的安全技能。在日常生活中,要加强用火、用电、用气、乘坐交通工具等各种生活安全常识的学习,懂得地震、火灾逃生方法,方能从容应对生活中的各类突发事件。汶川大地震中,四川安县桑枣中学校2200多名学生,上百名老师,从不同的教学楼和不同的教室中,用时1分36秒,全部冲到操场,以班级为组织站好。大地震中两千多名师生无一伤亡的娇人战绩,得益于校长叶志平日常的严格训练,他从2005年开始,每学期要在全校组织一次紧急疏散的演习。平时熟练掌握“我会安全”的地震逃生技能,自然危急时刻能够从容应对;在企业生产安全工作中,要加强安全和业务技能培训,确保每个员工熟练掌握应知应会的基本作业安全技能,方能及时消除隐患、防范事故。集团公司嘉节燃气热电分公司“2.3”事故中,由于安全教育培训不到位,运检人员不能熟知系统图、操作规程、安全规程等企业标准,现场作业人员未能掌握心肺复苏急救技能,对“水锤”现象更是闻所未闻,最终导致一名作业人员被减温水管道挤压致死的惨剧发生。不懂操作规程,没有掌握“我会安全”的基本业务技能,自然关键时刻“不会安全”。
       让安全成为习惯,除了要有“我要安全”的自我保护意识,具备“我会安全”的安全技能,更要有“我能安全”的安全环境保障。“我能安全”是一个系统的工程,不仅依赖于员工个体的综合素质提高,更要求全社会养成谋划系统的思维习惯,形成破解系统问题的能力。对于一个生产单位来说,就是要加大安全宣传力度,让全体员工能够认识安全的重要性,形成全员保安全的良好氛围;就是要加大安全教育培训力度,让全体员工掌握业务安全技能,在不伤害自己的前提下,做到不伤害他人,不被他人伤害;就是要加强科技创新,加大科技保安全投入力度,通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故,从而实现关键生产环节的本质安全;就是要加强安全生产组织体系建设、大力推行全员安全生产责任制、完善企业管理制度体系和技术体系、强化安全监督检查等一系列安全管理建设,只有个体努力和外围安全保障环境相结合,才能最终实现“我能安全”的终极目标。
       当前,正值集团公司大力推行“136”安全管理模式和“333”安全举措,集团上下大力宏扬以“要安全”、“会安全”、“能安全”为核心的“能安”文化。我想,让安全成为一种习惯,也许是对“能安”文化最通俗易懂、简单明了的一种注解吧。