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工务段积极开展“师带徒”活动

添加时间:2018-10-12 15:49:55 发布者:jstlgs 来源:信息科 浏览次数:11

       为了进一步培养铁路技术骨干,提高职工队伍的理论水平、岗位技能和专业技术,打造一批勇于吃苦、技能过硬、业绩突出技术人才,工务段按照公司要求,结合自身实际,把提高青工的现场实际操作能力作为抓好铁道线路安全生产的重要举措,在全段上下积极开展“师带徒”活动。
       一是实行“一对一”结对。以培养后备工班长、技师和生产骨干为目标,对职工队伍现状进行摸底调查,建立以技师、优秀工班长、先进工作者为主体的人才资源库,从而推选具有一定文化素质、工作表现突出的优秀青工作为培养对象,按一比一的比例签订师徒协议,按照培养计划徒弟跟随师父一一跟班学习。
       二是开展“传帮带”培训。师傅按照“传技能,帮思想,带作风,保安全”的要求,结合技术攻关项目和高难度的生产任务对徒弟进行技能传授,完成规定的各项教学任务。徒弟针对技术缺陷和薄弱环节,在实际工作中跟随师傅勤学苦练,多做勤问,做到在技术上有进步,思想上有提高,作风上有转变,安全中无事故。
       三是确保“实打实”效果。把“师带徒”活动作为培养高素质人才队伍的有效载体,对开展情况及时进行检查指导,及时了解掌握师徒协议履行情况,每季度对徒弟的业务技能进行一次考核。协议期满,通过技能考核,按规定对师傅给予奖励,把徒弟列入工班长使用储备库。通过活动,大力引导青工立足岗位,干一行,爱一行,学一行,钻一行,成为优秀技术人才,从而促进工务段职工队伍整体水平的进一步提升。